Актуально

На прошлой неделе в АО «АрселорМиттал Темиртау» прошло ежегодное мероприятие, которое традиционно проводится в сентябре – Технический день. В его работе, как правило, принимают участие представители головного офиса группы компаний «АрселорМиттал». О том, какие вопросы обсуждались в ходе Технического дня 2010 года, рассказывает Арно Пупар Лафарж, исполнительный вице-президент «АрселорМиттал» и генеральный директор предприятий «АрселорМиттал» стран Африки и СНГ.

ПРИОРИТЕТЫ КОМПАНИИ

Прежде всего, Арно Пупар Лафарж напомнил, что цель проведения Технического дня – подробное обсуждение технических вопросов, а также других основных аспектов деятельности АО «АрселорМиттал Темиртау». В этот раз, в том числе, проводился анализ – есть ли улучшения в соответствии с выработанной ранее программой.

- В работе Технического дня приняли участие все директора «АрселорМиттал Темиртау», совместно с местной командой мы обсуждали все технические вопросы, касающиеся компании, - рассказывает господин Лафарж. - Кроме того, мы обсуждали такие вопросы, как передовые практики предприятий группы из других стран мира, которые мы хотим внедрить в производство здесь, в Темиртау. Цель этого – улучшение, усовершенствование местного производства. Во время проведения Технического дня мы вырабатываем приоритетные направления деятельности в Темиртау, и, естественно, у нас всегда на первом плане стоит работа по улучшению техники безопасности.

Комментируя этот вопрос, господин Лафарж сказал, что, несмотря на неплохие результаты в этом плане в Темиртау, в частности - уменьшение показателей травматизма, нужны еще большие усилия, так как в 2010 году на производстве все равно были допущены несчастные случаи со смертельным исходом.

- Нам необходимо очень быстро внедрить в АО «АрселорМиттал Темиртау» стандарты по предотвращению смертельных несчастных случаев на производстве, которые уже внедрены на всех заводах группы компаний «АрселорМиттал», - особо подчеркнул исполнительный вице-президент «АрселорМиттал». - Это необходимо сделать для того, чтобы обеспечить все условия, при которых подобные смертельные случаи не повторялись бы в будущем.

Как сообщил Арно Пупар Лафарж, программы, аналогичные внедряемым в стальном департаменте, реализуются и на шахтах угольного департамента «АрселорМиттал Темиртау». Также будет продолжена реализация запланированных мероприятий на рудниках, в частности – по улучшению качества железорудного сырья, это будет являться приоритетным направлением работы руководства компании в ближайшие полтора года. А в конце нынешнего года запланировано запустить новое оборудование по концентрации сырья в Кентобе и Атасу. Господин Лафарж в этой связи отметил:

- Посредством улучшения качества железорудного сырья мы сможем решить и все проблемы качества последующих продуктов технологической производственной цепочки.

ЦЕЛЬ – НА ДАЛЬНЕЙШЕЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Как и в прошлом году, на этот раз не обошлось без обсуждения тематики мирового кризиса, его последствий и принципов выживания для компании в остающихся сложными рыночных условиях.

- Мы знаем, что в недалеком прошлом, в частности - в 2009 году, мы с вами столкнулись с очень тяжелой ситуацией, нам пришлось работать в условиях кризиса, - подчеркнул господин Лафарж. - Но, помимо сложностей, это время нам также дало идею, что после выхода из кризиса все предприятия «АрселорМиттал», все заводы группы, должны разработать свои программы по выходу из кризиса, чтобы быть конкурентоспособными в условиях рынка.

В Темиртау на этой цели сконцентрирована работа всех топ-менеджеров и участников программы «Прогресс», а именно - на улучшении уровня производства и уровня конкурентоспособности местного предприятия.

Арно Пупар Лафарж пояснил, о каких именно технических усовершенствованиях, способных повлиять на производственные показатели, шла речь во время Технического дня:

- Совместно с командой производственников Темиртау мы определили приоритетные задачи, в частности - по доменному производству.

Данные улучшения нам необходимы для того, чтобы произвести дополнительные объемы стали, которые, в свою очередь, будут необходимы для обеспечения полноценной работы новой машины непрерывной разливки стали, которую планируется запустить в скором будущем здесь, на комбинате. В то же самое время мы продолжаем активную работу по реализации проекта капремонта доменной печи № 2. Столь серьезное внимание в производственном аспекте к этому проекту объясняется тем, что его реализация даст дополнительные объемы. Если говорить о дальнейшей перспективе, то технический и стратегический планы развития производства компании в Темиртау ставят нас в позицию, что в будущем нам необходимо добиться увеличения производства до 6 миллионов стали тонн в год.

Светлана ЛОГИНОВА

Фото Татьяны БАРДИНОЙ