Растет смена

15-16 июня в отделе подготовки кадров АО «АрселорМиттал Темиртау»  состоялась презентация проектов слушателей Школы молодых менеджеров, действующей при предприятии. Все проекты так или иначе связаны с работой металлургического комбината: технология производства, экология, работа с персоналом.

Молодые менеджеры, работающие на АО «АрселорМиттал Темиртау», не только знают проблемные места предприятия, но и способны предложить нестандартные формы и методы их решения.

Главная цель Школы молодых менеджеров – выявлять в процессе обучения наиболее перспективных молодых руководителей, способных со временем занять ключевые позиции на комбинате. А идея о создании такой формы омоложения кадров возникла еще в 1996 году.

- Программа обучения в Школе очень гибкая, ее неоднократно видоизменяли в соответствии с требованиями времени и самой компании, - вспоминает заместитель начальника отдела подготовки кадров АО «АрселорМиттал Темиртау» Светлана Федоровна Хван. - Первыми слушателями Школы были молодые специалисты комбината, которые поступали по направлениям из цехов и производств, где они работали. Тогда личное желание в расчет не брали, поэтому заинтересовать молодых получением дополнительного образования было довольно сложно, тем более что обучение происходит без отрыва от работы. Многие из них говорили прямо: «Нам это не нужно». Сегодня стать слушателем Школы – очень престижно, так как на «АрселорМиттал Темиртау» заинтересованы в молодых перспективных управленцах.

Каждый претендент на обучение в Школе проходит строгий отбор, поэтому с уверенностью можно сказать, что сегодня слушателями курсов становятся лучшие из лучших. Здесь учат не бояться мыслить нестандартно, находить новые пути решения старых проблем, дают дополнительные знания по всем производственным циклам, компьютерным технологиям и английского языка. Последнее – немаловажно, ведь заводы компании «АрселорМиттал» расположены в 30 странах мира, а выпускник Школы в дальнейшем получает возможность построить свою карьеру на любом из них. И таких примеров достаточно: из 300 молодых специалистов, прошедших обучение в Школе, 80 % сегодня занимают ведущие позиции, как на самом комбинате, так и в других подразделениях корпорации «АрселорМиттал»: Дмитрий Павлов – директор по персоналу, Людмила Костяная - главный бухгалтер, Андрей Васькин - начальник ЛПЦ-1, Вячеслав Польшиков - начальник ЛПЦ-2, Александр Бек -  начальник ЦСП, Сергей Федосеев – начальник ОНОТ и З, Василий Комышев работает менеджером в Тринидаде и Тобаго, Нурлан Рамазанов - в Индонезии, Олег Астропицкий - в Польше, Сергей Тренкеншу - в США.

По окончании курсов каждый слушатель Школы получает сертификат, а также становится участником специальной конференции молодых менеджеров АО «АрселорМиттал Темиртау». По результатам работы этой конференции лучшие из лучших получают направление на учебу в Московскую международную высшую школу бизнеса МИРБИС, принимают участие в выездных семинарах — в Москве и Лондоне. Стоит обучение немало — 15 тысяч евро, но все расходы берет на себя «АрселорМиттал Темиртау». У молодых целеустремленных и амбициозных  сотрудников комбината появляется хорошая перспектива карьерного роста.

В 2008 году слушателями курсов стали 38 молодых специалистов металлургического предприятия. Обучающая программа Школы рассчитана на 2 года. Итог первого года обучения – подготовка и защита проектов, направленных на улучшение работы металлургического комбината.

- Раньше мы предлагали просто подготовить работы, теперь слушатели Школы свои проекты обязаны грамотно защитить. Кроме того, усложнились требования и к самим рефератам – они должны быть глубоко проработаны, основаны на экономических расчетах и приносить максимальную пользу производству, - поясняет Светлана Хван.

Задача слушателей Школы в том и заключается, чтобы заинтересовать своими идеями руководство компании. Директора производств, главные специалисты составляют основную часть экспертной комиссии, которая оценивает проекты молодых менеджеров исходя из их эффективности. Лучшие проекты претворяются в жизнь. К примеру, на металлургическом комбинате успешно используются предложения о приеме на работу выпускников ПТШ и КГИУ, зарекомендовавших себя во время обучения и прохождения производственной практики, возрождена традиция морального и материального поощрения лучших работников предприятия, внедрены предложения по усовершенствованию технологий производственных процессов и модернизации оборудования.  

Начальник бюро по развитию кадрового резерва АО «АрселорМиттал Темиртау» Елена Брико в составе комиссии в течение двух дней заслушивала презентации 19 нынешних слушателей Школы. Вот ее мнение:

- Считаю, что почти все молодые специалисты справились с поставленной задачей. Работы продуманы, просчитаны. Уверена, руководству комбината стоит прислушаться к тому, что предложили ребята. Многие из разработок принесут ощутимый экономический эффект.  

После защиты проектов экспертная комиссия огласила результаты. Три призовых места заняли Дмитрий Егоров, Хайрат Досмагамбетов и Александр Аюпов. Поощрения заслужили работы Александра Петрова, Сергея Злуникина и Татьяны Сайфаровой.

Темой лучшего проекта старшего мастера МНЛЗ Дмитрия Егорова стало снижение затрат на производство литых заготовок слябов. Молодой руководитель убедительно доказал, что экономический эффект от внедрения его предложения составит 1 миллион 300 тысяч тенге в год.

- Снижение затрат и себестоимости продукции я посчитал самой актуальной темой для нашего предприятия, - говорит Дмитрий. – Наш цех молодой, на нем установлено современное оборудование, поэтому возможностей для снижения затрат достаточно.

Единственная представительница слабого пола в группе молодых менеджеров – Татьяна Сайфарова. Инженер по подготовке производства паросилового цеха в своем проекте рассчитала снижение затрат на капитальные ремонты котлов-утилизаторов КУ-125 за счет увеличения качества питательной воды.

- На своем рабочем месте я занимаюсь бюджетом капитальных и текущих ремонтов, вижу, какие колоссальные средства наше предприятие тратит именно на капремонты. Не секрет, что многое оборудование на комбинате морально и физически устарело. Заменить его более современным в нынешних условиях кризиса проблематично, гораздо дешевле и эффективнее, на мой взгляд, усовершенствовать оборудование, заменив некоторые детали.

- Многие молодые менеджеры уже сейчас достойны самых высоких должностей на комбинате, - отметил, оценивая презентации, заведующий кафедрой металлургии КГИУ Анатолий Корнеевич Торговец. - Они прошли хорошую школу, и, если приложат усилия, станут тем фундаментом, на котором АО «АрселорМиттал Темиртау» сможет работать после выхода из кризиса на очень высоком экономическом уровне.

Елена ЛЮБАНСКАЯ

Фото Татьяны БАРДИНОЙ